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IA en production, pas en démoClaude et OpenAI dans votre produitDéveloppeur produit SaaS · 8 ansEn direct avec celui qui codeProptech & SaaS B2B

Vos features IA. De la démo à la production.

Développeur produit depuis 8 ans, du SaaS livré en production et à l'échelle. Aujourd'hui je fais passer les fonctionnalités d'IA du prototype qui impressionne en réunion au produit que vos clients utilisent tous les jours.

J'ai participé à la reconstruction complète de SuperHote, adoré par 100 000+ hôtes et conciergeries.

Vous m'exposez votre situation, je vous donne mon analyse, les pièges de coût que je vois et un ordre de grandeur de délai. Vous repartez avec ça, que l'on travaille ensemble ou non. Et si je ne suis pas le bon profil, je vous le dis en dix minutes.

  • En direct avec celui qui code
  • 100 % remote
  • Sans engagement
« Le code est propre, le résultat dépasse la demande, et toujours dans les délais. »
Jérôme Iavarone, CTO
+8 ans
d'expérience
100 000+
hôtes qui adorent SuperHote
274M€
de revenus hôtes transitant par la plateforme
Portrait de Valentin Laidet, développeur produit SaaS freelance
  • SuperHote
  • Crédit Agricole Centre France
  • PharmaGDD
  • OpenClassrooms
Aperçu du produit, vidéo de démonstration à venir

Vous êtes peut-être ici parce que

Quelque chose bloque, et le temps joue contre vous.

Ce sont les quatre phrases que j'entends le plus souvent au premier appel.

  • 01
    Le cas le plus fréquent

    « On a promis de l'IA, elle ne passe pas en production. »

    La démo impressionne en réunion. Mais la facture d'API grimpe, les réponses ne sont pas fiables à tous les coups, et personne n'ose la mettre entre les mains d'un client qui paie. Six mois plus tard, c'est encore un prototype. Et la pression monte.

    Ce que je fais dans ce cas
  • 02

    « Le produit rame, et les clients commencent à le ressentir. »

    Chaque nouvelle fonctionnalité prend trois fois plus de temps qu'avant, et ce que vous annonciez pour mars sort en juin. Les clients qui l'attendaient finissent par regarder ailleurs.

    Ce que je fais dans ce cas
  • 03

    « Le dev qui a tout construit est parti. »

    Personne ne comprend vraiment son code. On n'ose plus y toucher, et la moindre correction devient un projet à risque que tout le monde repousse. Votre produit dépend d'une personne qui n'est plus là.

    Ce que je fais dans ce cas
  • 04

    « On doit livrer une v1, et je sais déjà qu'on la réécrira. »

    Le prototype a fait son travail : il a validé l'idée. Mais l'ouvrir à de vrais clients avec l'architecture actuelle, c'est prendre le risque de tout reconstruire dans six mois, au moment où vous n'aurez plus le temps ni le budget pour le faire deux fois.

    Ce que je fais dans ce cas

Ces quatre situations ont la même racine : le produit a pris de l'avance sur ce qui le tient debout. C'est précisément là que j'interviens.

Ce que je fais

Trois façons d'intervenir, selon là où vous en êtes.

Pas des prestations techniques à la carte : des situations que je règle de bout en bout.

01

Votre feature IA, de la démo à la production

Pour qui
Un fondateur ou un Head of Product qui veut une vraie fonctionnalité d'IA en production, pas une démo de plus.
Ce que ça règle
L'écart entre la démo et le produit : une facture d'API que vous connaissez à l'avance, des réponses sur lesquelles vous pouvez vous engager devant un client, et tout ce qu'il faut construire autour pour que ce soit utilisable.
Ce que ça produit
Une fonctionnalité d'IA que vos clients utilisent vraiment, avec un coût par usage maîtrisé. Côté technique : agents, RAG et LLM intégrés dans votre produit TypeScript, via les API Claude et OpenAI.
Un exemple concret
02

Reprendre un produit que plus personne n'ose toucher

Pour qui
Un fondateur ou un CTO dont le produit tourne mais que la dette technique fige, sans possibilité de couper le service.
Ce que ça règle
La peur de toucher au code : je reprends l'existant, je le remets en état et je le fais évoluer sans interruption pour vos utilisateurs.
Ce que ça produit
Un code que votre prochaine recrue peut reprendre, des évolutions livrées en continu, et des décisions expliquées en clair.
Un exemple concret
03

Construire un MVP solide, pas un proto à jeter

Pour qui
Un fondateur qui veut valider un produit sans se retrouver avec un prototype à réécrire dans six mois.
Ce que ça règle
Le faux dilemme entre vite et bien : une base pensée pour durer, pas un empilement de raccourcis.
Ce que ça produit
Un produit en production, une base qui tient quand le nombre d'utilisateurs décolle, et de quoi recruter ou déléguer ensuite sans tout réécrire.
Un exemple concret
Point d'entrée1 650 € HT

Audit produit & IA — 3 jours

Aucune des trois situations ne vous correspond vraiment, ou vous hésitez entre deux ? On commence par regarder.

Si à l'issue des trois jours vous estimez que l'audit ne vous a rien appris, vous ne le payez pas.

Pour qui
Vous hésitez, vous ne savez pas encore si le problème est technique, produit ou organisationnel. Vous voulez un avis extérieur avant d'engager quoi que ce soit.
Ce que ça règle
Le flou. Trois jours pour ouvrir le capot, comprendre ce qui bloque réellement, et poser un plan chiffré. Vous décidez ensuite, avec ou sans moi.
Ce que ça produit
Un document écrit : l'état réel de votre code, ce qui vous coûte le plus cher aujourd'hui, ce qu'il faut construire, et le plan de mise en production priorisé avec les délais. Livré et présenté en visio.

Études de cas

Ce que je sais faire tenir en production.

Le vrai défi d'une feature IA, c'est la production. Voici comment je raisonne sur de vrais SaaS à l'échelle : le problème, les décisions, et surtout pourquoi tel choix plutôt qu'un autre.

SuperHote

2023-2026SaaS de gestion locative

SuperHote est un SaaS de gestion locative adoré par 100 000+ hôtes et conciergeries, avec 274 M€ de revenus hôtes ayant transités par la plateforme en 2025. J'y ai contribué à la construction from scratch de la V2, en équipe d'une dizaine de développeurs.

Le problème

Reconstruire un produit déjà utilisé à grande échelle, sans casser l'existant ni ralentir la livraison, tout en gardant une base tenable pour une équipe qui grandit.

Le résultat

Une V2 partie de zéro, livrée en équipe et tenue en production sans interruption de service pour les hôtes et conciergeries qui l'utilisent chaque jour.

Les décisions

  • Front en React et TypeScript typé de bout en bout, avec Zod pour valider les données aux frontières : les erreurs de contrat sont attrapées à la compilation ou à l'entrée, pas en production chez l'hôte.

  • État géré avec Zustand plutôt qu'une solution plus lourde : une store simple, lisible par toute l'équipe, sans boilerplate qui ralentit chaque nouvelle feature.

  • Back en Laravel pour la vitesse d'exécution de l'équipe et la robustesse de son écosystème sur un domaine métier dense (réservations, calendriers, paiements côté hôtes).

  • Hébergement sur AWS avec redondance des pods via Kubernetes, pour éviter les pertes de service et garantir une stabilité optimale.

Société de conseil

2025Outil métier · remplacement d'un suivi Excel

Une société de conseil pilotait l'activité de ses consultants dans un tableur : comptes rendus d'activité, congés, calculs de facturation. Chaque fin de mois coûtait des heures et produisait des erreurs.

Le problème

Un tableur partagé ne tient pas quand plusieurs personnes le remplissent, que les règles de calcul changent et que la facturation en dépend. Les erreurs ne se voient qu'au moment où elles coûtent de l'argent.

Le résultat

Une application métier en production : saisie des comptes rendus par les consultants, validation côté administration, calcul automatique du facturable, et suivi des congés consolidé sur l'année.

Les décisions

  • Saisie du compte rendu d'activité pensée comme un calendrier et non comme un formulaire : on clique sur un jour pour le qualifier, avec les jours fériés et les vacances scolaires affichés d'office. Ce qui prenait une ligne de tableur par jour prend une seconde.

  • Deux espaces distincts, consultant et administrateur, sur la même base : chacun ne voit que ce qui le concerne, et l'administration dispose d'une vue consolidée sans relancer personne.

  • Les montants HT et TTC sont calculés à partir du TJM et du nombre de jours, jamais saisis à la main : la source de vérité est unique, l'erreur de recopie disparaît.

  • Un fil de notifications sur les événements qui comptent, soumission d'un compte rendu ou validation d'un congé, pour supprimer les relances par e-mail.

Agence immobilière parisienne

2023Proptech · du zéro à la production

Une agence parisienne voulait un outil d'estimation immobilière pour générer des leads qualifiés, à construire entièrement.

Le problème

Transformer une masse de données de ventes en un outil d'estimation crédible et rapide, capable de capter un contact au bon moment.

Le résultat

Un outil en production, de la conception à la mise en ligne, avec un impact commercial direct sur l'acquisition de leads.

Les décisions

  • Application développée from scratch, connectée par API à une base de plus de 400 ventes d'immeubles parisiens comparables : l'estimation s'appuie sur du réel, pas sur une formule opaque.

  • Parcours pensé pour la génération de leads : l'estimation a de la valeur pour le visiteur, et le point de contact arrive au moment où sa motivation est la plus haute.

PharmaGDD

oct.-nov. 2025E-commerce international · production critique

PharmaGDD est un e-commerce international en cours de refonte : reconstruction from scratch et réintégration progressive dans l'existant.

Le problème

Des dysfonctionnements critiques touchaient les commandes et le paiement multi-devises. Au cœur du chiffre d'affaires, avec zéro marge d'erreur.

Le résultat

Commandes et paiement multi-devises rétablis, sur un périmètre où la moindre panne se paie en chiffre d'affaires.

Les décisions

  • Intervention sur du critique en production : diagnostic d'abord, correctifs ciblés ensuite, pour arrêter l'hémorragie sans introduire de nouvelle instabilité.

  • Réintégration progressive plutôt qu'un big bang : chaque brique reconstruite est remise en service par étapes, ce qui limite le risque à chaque déploiement.

Crédit Agricole Centre France

2018-2019, 2022

Refonte du site institutionnel, puis outils internes en architecture micro-services. Fiabilité, sécurité et crédibilité grand compte.

OpenClassrooms

2023-2025

Deux ans mentor React et JavaScript : revue de code, architecture, accompagnement. La preuve que je sais expliquer une décision technique à un non-technique.

Témoignages

Ce qu'en disent ceux qui ont travaillé avec moi.

Des clients, des CTO, et des développeurs que j'ai accompagnés. Extraits de LinkedIn, de Malt et de lettres de recommandation.

Valentin est un développeur appliqué, rigoureux et en veille constante. Nous avons travaillé ensemble sur plusieurs projets et les résultats sont au-delà des attentes : le code est propre, toujours le sens du détail, le résultat dépasse la demande sans supplément de coût, et toujours dans les délais. Je continue à l'inclure dans mes nouveaux projets.

Jérôme Iavarone

CTO, client · Malt

Maîtrisant l'ensemble de la chaîne de développement, aussi bien côté front-end que back-end, il produit un travail rigoureux et sait proposer des solutions fiables et adaptées aux besoins de nos projets. Capable de prendre en charge des sujets complexes de manière indépendante, il anticipe les difficultés et mène ses missions à bien avec un minimum d'encadrement.

Mathieu Hajatiana Razafindramanana

Président, Services MRA · Lettre de recommandation, juillet 2026

N'hésitez pas à faire appel à Valentin pour vos besoins de développements informatiques, et à faire appel à ses compétences et son professionnalisme.

Thierry Lacassagne

Responsable d'activité, Crédit Agricole Centre France · LinkedIn, responsable direct

Grâce à sa pédagogie, il a toujours su m'aiguiller sans me donner directement les réponses, ce qui m'a permis d'améliorer mon autonomie face à la résolution de problèmes. C'est un excellent développeur frontend et un expert React, qui m'a donné la confiance suffisante pour embrasser ma future carrière.

Jean-Philippe Herfeld

Développeur web · Malt, accompagné en mentorat OpenClassrooms

Valentin combine une expertise technique solide avec une créativité exceptionnelle. Il est rapide, rigoureux et toujours prêt à relever de nouveaux défis. Son travail a non seulement amélioré la performance de nos applications, mais a aussi grandement enrichi l'expérience utilisateur.

Prisca Aure

Développeuse frontend · Malt

J'ai eu l'opportunité de constater sa capacité à apporter une vision stratégique et une expertise technique remarquable, notamment en développement frontend avec Next.js et React.

Nicolas Facon

Développeur mobile · Malt

Noté 5/5 sur Malt · 10 recommandations Malt · 12 recommandations publiques sur LinkedIn

Vos options

Un freelance, une agence, ou un recrutement.

Les trois options se défendent. Voici honnêtement ce qui les sépare, pour que vous choisissiez en connaissance de cause.

Moi

Qui écrit le code
Moi, du début à la fin
Délai de démarrage
Quelques jours
Interlocuteur
Direct, sans intermédiaire
Coût
À partir de 480 € HT/jour, sans engagement de durée
Engagement
Arrêt possible à chaque fin de sprint
Ce que vous gardez après
Un code documenté et des décisions expliquées
Le vrai risque
Ma disponibilité est limitée

Une agence

Qui écrit le code
Un développeur que vous ne choisissez pas, parfois un junior, parfois un sous-traitant
Délai de démarrage
Deux à six semaines
Interlocuteur
Un chef de projet entre vous et le code
Coût
Souvent le double, structure à financer
Engagement
Contrat cadre, forfait signé d'avance
Ce que vous gardez après
Ce que le contrat prévoit
Le vrai risque
Payer pour une couche de gestion

Un recrutement

Qui écrit le code
La personne recrutée, si vous la trouvez
Délai de démarrage
Trois à six mois
Interlocuteur
Direct
Coût
Salaire chargé, matériel, onboarding, et le risque si ça ne colle pas
Engagement
CDI
Ce que vous gardez après
La personne, si elle reste
Le vrai risque
Se tromper de profil

Les fourchettes de coût sont des ordres de grandeur constatés sur le marché français, pas des devis. Et pour être clair : si votre besoin est permanent et à temps plein sur plusieurs années, un recrutement est probablement le bon choix. Je suis pertinent quand vous avez besoin d'aller vite, sur un périmètre défini, sans porter le risque d'une embauche.

Méthode

Comment ça se passe, concrètement.

La façon de travailler compte autant que le code. Voici la mienne.

Vous parlez à celui qui code

L'interlocuteur qui conçoit est celui qui écrit le code. Pas de chef de projet entre vous et le produit, pas de junior sur le clavier, pas de sous-traitance.

Conseil produit, pas exécution de tickets

Je discute le pourquoi avant le comment. Une décision technique se justifie par un enjeu business, et je le dis quand un choix me paraît mauvais.

Expliqué à un non-technique

Deux ans de mentorat m'ont appris à traduire. Vous saurez toujours ce qui est fait, pourquoi, et ce que ça implique pour votre produit.

Remote, avec déplacements ponctuels

Je travaille à distance, avec des points réguliers et clairs. Je me déplace quand un moment clé le justifie.

Comment démarre une mission

1

Le call

Trente minutes en visio. Vous exposez la situation, je pose des questions et je vous donne mon analyse à chaud. Réponse à votre demande sous 24 h ouvrées.

2

L'audit, si nécessaire

Trois jours pour ouvrir le capot et poser un plan écrit et chiffré. Prix ferme, décision libre à l'issue.

3

Le premier sprint

On attaque par ce qui vous coûte le plus cher aujourd'hui, pas par ce qui est le plus facile. Vous voyez du code livré dès le premier sprint.

4

Le rythme de croisière

Livraison en continu, un point régulier, et chaque décision technique expliquée en clair. Vous pouvez arrêter à la fin de n'importe quel sprint.

Stack

Les outils que je pratique au quotidien.

Rien de superflu : ce que j'affiche est ce que je veux faire.

Front

  • React
  • Next.js
  • TypeScript

Back

  • Laravel
  • PostgreSQL

Qualité & données

  • Zod
  • Zustand

IA

  • API Claude
  • API OpenAI
  • Agents
  • RAG

Questions fréquentes

Ce que vous vous demandez sans doute déjà.

L'audit est à prix fixe : 1 650 € HT pour trois jours. Au-delà, je travaille en régie ou au forfait, avec un TJM à partir de 480 € HT, jusqu'à 550 € selon l'urgence et le périmètre. Un forfait est possible quand le besoin est suffisamment cadré pour que je m'engage sur un résultat.

Régie quand le périmètre bouge encore, ce qui est le cas de la plupart des produits vivants. Forfait quand le besoin est net et que vous voulez un prix ferme. Je vous dis lequel des deux me paraît honnête pour votre situation, y compris quand c'est celui qui me rapporte le moins.

Quelques jours en général. Je ne prends qu'un client principal à la fois, donc ma disponibilité réelle dépend du moment où vous me contactez. Le call de 30 min sert aussi à ça : vous saurez tout de suite.

Les deux. J'ai passé trois ans dans une équipe d'une dizaine de développeurs sur la V2 de SuperHote, avec revue de code et conventions partagées. Je m'intègre à vos process, je ne vous impose pas les miens.

Moi. Pas de chef de projet entre vous et le produit, pas de junior sur le clavier, pas de sous-traitance. C'est le point sur lequel je ne transige pas.

À vous, intégralement, dès le premier commit. Je travaille sur votre dépôt, avec vos conventions. Aucune dépendance à un outil ou à un hébergement que je contrôlerais.

Oui, sans difficulté. La majorité de mes missions se font sous accord de confidentialité, c'est pour cela que certains projets sont anonymisés sur cette page.

Je fais du produit en production depuis huit ans, et de l'IA appliquée depuis que ces API sont exploitables sérieusement. Ce qui fait échouer une feature IA n'est presque jamais le modèle : c'est le coût par requête, la latence, le comportement quand la réponse est mauvaise, et le travail produit autour. C'est exactement le terrain sur lequel j'ai huit ans d'avance.

Pour l'audit, vous ne payez pas si vous estimez ne rien avoir appris. Pour une mission en régie, on travaille par sprints et vous pouvez arrêter à la fin de n'importe lequel, sans préavis ni pénalité. Je préfère un client qui part libre à un client retenu par un contrat.

Non. Je travaille en remote avec des points réguliers, et je me déplace quand un moment clé le justifie : cadrage, atelier produit, mise en production sensible.

Un principal, et éventuellement un audit court en parallèle. C'est ce qui me permet de tenir les délais dont parlent mes recommandations.

Les sites vitrines, les missions de moins de trois semaines, la sous-traitance pour le compte d'une agence, et les projets où l'on attend une exécution de tickets sans discussion. Ce n'est pas du snobisme : sur ces besoins-là, je ne serai pas le meilleur rapport qualité-prix pour vous.

Valentin Laidet, développeur produit SaaS freelance à Clermont-Ferrand

À propos

Le parcours, en deux mots

J'ai commencé par un CAP Électrotechnique. Le développement est venu ensuite, par choix : j'ai appris à coder en 2016, décroché mon premier poste en 2018, et je n'ai plus arrêté.

Depuis, je me suis spécialisé sur ce que je fais le mieux : les produits SaaS, en proptech et en B2B. Trois ans sur un SaaS de gestion locative en production m'ont appris ce qu'un généraliste met plus longtemps à voir. Comment un produit se comporte à l'échelle, et où il casse.

Aujourd'hui je travaille en freelance, en direct avec les équipes produit. Et je pousse mon terrain vers l'IA appliquée : agents, RAG et LLM intégrés dans le produit. C'est là qu'une bonne partie de la valeur se crée maintenant, et c'est ce qui m'intéresse le plus.

Parlons de votre produit.

Un échange, sans slide et sans engagement. On regarde où vous en êtes, et vous repartez avec un avis clair.

Vous m'exposez votre situation, je vous donne mon analyse, les pièges de coût que je vois et un ordre de grandeur de délai. Vous repartez avec ça, que l'on travaille ensemble ou non. Et si je ne suis pas le bon profil, je vous le dis en dix minutes.

Ou en direct

Basé à Clermont-Ferrand. Remote, avec déplacements ponctuels possibles.